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股权激励魅力大万家共赢四位核心员工持股

发布时间:2020-08-12 18:25:29 阅读: 来源:帆船厂家

战投诺亚财富不参与经营,主攻固收、地产

已有多家公司开始尝试在子公司方案中涉及股权激励,东吴基金即将成为第二家

早些时候有消息称天弘基金上报子公司方案中因涉及股权激励而被驳回,彼时证监会早已放开了股权激励的政策。

而如今,股权激励终于真正面世。万家基金早些日子获批设立子公司万家共赢资产于近日正式成立,与之前多批基金公司所不同的是,万家共赢此次并未实行全资形式,而是与两家公司合资。其中出资占比14%的股东上海承圆投资管理中心为万家基金现有核心员工出资成立,这不仅是一家将股权激励带入子公司的基金公司,并且也是国内首家由独立财富管理机构和公募基金联合设立的资产管理公司。

万家共赢四位核心员工持股

2月份,万家基金发布公告称,获批设立子公司万家共赢资产,业务范围为特定客户资产管理业务以及中国证监会许可的其他业务。据悉,万家共赢资产注册资本6000万元,万家基金为主要股东,持有51%的股权;由歌斐资产出资35%;由上海承圆投资出资14%。

“我们在一开始上报材料的时候就有股权激励的方案,一直没有改过。”万家共赢拟任总经理伏爱国表示。“我不太了解其他公司的情况,但是本身股权激励这个事情也是符合证监会的要求的,据我了解有一些公司可能报的方案和国资委的文件相违背,那是过不了的。”

其口中所表示的国资委文件为国资委2008-139号文,规定国企职工入股原则上限于持有本企业股权,不得持有其所在企业出资的子企业、参股企业及本集团公司所出资其他企业股权,以规避利益输送,因此一些公司送批的涉及母公司高管持股的计划无法成行。

据悉,包括伏本人在内,承圆投资有4位合伙人在万家基金任职,而目前四人的劳动关系已全部转入万家共赢,不再与母公司存在关系。

而该四人除伏担任万家共赢拟任经理外,余下三人分别担任万家共赢综合管理部总监、业务发展部副总监和投资经理。在这里,还有一个细节,据悉,此前因涉及股权激励而被驳回方案的天弘基金,其总经理助理曹朝龙已辞去该职位跳至万家共赢担任副总经理。

难道股权激励真有这么大的魅力?

“相对而言股权激励是针对我们核心员工的,也就是我们四个人,曹总过来得比较晚,暂时不计算在内。”伏爱国表示。“在比例上,目前并不是平均分配,我个人会多一些,但是考虑到之后还会有新人进来,还会进行转移,到最终大家的差异不会很大。”

“说到底,管理层的推选还是跟结构方案有关,一开始就是这样的打算。”上海证券首席分析师代宏坤[微博]博士表示。

未来方向:固定收益、地产项目、股票融资

“应该说是我们找到了歌斐资产吧,诺亚本身就是国内领先的第三方财富管理机构,而且他更多的是一个战略投资者的身份进来的,他是不参加公司的日常经营的。”伏爱国表示。

“目前人员大概就十几个吧,我们还在陆陆续续到位,到下个月应该就是二十几个了。”伏爱国向记者介绍了公司的人员情况。“高管层目前就是我一个总经理,曹总是副总,下面还设6个部门的负责人。”

“我们是去年12月12日上报的材料,一周后正式受理,批文是今年1月底下来的。”伏爱国表示,在2月17日,公司最终拿到了执照。

从过往历史来看,万家基金在固定收益投资领域已具备了竞争优势,旗下固定收益类公募产品业绩均位居行业前列,万家添利、万家货币在2012年分获债券基金、货币基金业绩冠军。

据了解,万家共赢资产管理有限公司未来将开展固定收益、权益投资、对冲投资等传统资产管理业务以及融资类、股权债权投资等专项资产管理业务。其中固定收益类投资管理将是该公司业务拓展的重点,通过一对一、一对多等多样化的专户产品,为特定客户提供创新性的定制投资管理服务。万家共赢将充分依托利用万家基金固定收益平台优势和歌斐资产广阔资源,满足高端客户和机构客户的特定资产管理需求。

“项目正在进行中,我们今年的业务重点主要是这样几个,一个是我们传统的固定收益,地产的项目,还有一块可能是股票质押融资。”伏说道。

“我们选择地产项目和股票质押融资的最大优势就是我们整个信用研究体系做得非常完善,已经得到了业内很多专业机构投资者的认同。”万家基金固定收益部总监邹昱表示。

而谈及发展,伏爱国表示,子公司运营一年的成本预计在2000万左右,“而今年盈利应该不成问题,争取规模上100亿,基本可以覆盖成本”。

“股权激励应该是未来的一个方向吧,对管理层来说,股权激励是可以调动高管积极性的,管理层当然也乐得放开。”代宏坤表示。

据悉,已有多家公司开始尝试在子公司方案中涉及股权激励,东吴基金[微博]即将成为第二家。

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